進度落後 怎麼辦

商工程執行進度落後之主要因素，並主動給予適時適切之協助， 必要時得以召開施工檢討會方式，併邀本署相關組室人員協助辦 理。 五、工程進度落後時，各執行機關之處理 ...

強化率一旦下降，部屬就會變得不安，你期望他做到的行為也會減少，甚至導致工作進度落後。這時候，領導者應該做的，是對部屬進行成果溝通，明確傳達你 ...

行政院公共工程委員以全生命周期管控，依前置作業、工程發包、工程施工等階段及其他通案性問題，彙整之「公共建設計畫或工程常見進度落後原因及因應對策一覽表」如 ...

供應商進度落後，該怎麼辦？ EMBA雜誌383期/ EMBA雜誌編輯部. 2018.07.08. Q. 因為某項新專案的需求，我們公司最近與一家供應商成為合作夥伴。

1.不會回報，主管就不知道你的工作能力如何。2.回報的核心邏輯為進度條回報方式，說明目前進度、遇到什麼問題。回報之前，最好在心中列個大綱， ...